Der Geschäftsverlauf des Jahres 2024 war deutlich besser als erwartet. Aufgrund der nach wie vor kritischen wirtschaftlichen Daten (hohe KV-Abschlüsse, dynamische Inflation, Stagnation der Wirtschaftsentwicklung etc.) wurde (wie üblich) ein vorsichtiger Jahresbericht für 2024 erstellt. Bei der Planung wurde von einem ausgeglichenen Jahresergebnis (unter Berücksichtigung der Zuführung einer Gewinnrücklage von EUR 1 Mio) ausgegangen.

Der Abschluss des Berichtsjahres zeigt ein wesentlich positiveres Bild. Die Umsatzerlöse stiegen um gut 8,3 % von EUR 31,4 auf EUR 34 Mio. Positiv wirkte sich aus, dass bei den meisten Abfallfraktionen Preiserhöhungen vorgenommen werden konnten. Im kommunalen Bereich betrugen diese 5 %. Deutlich über den Erwartungen lagen die Umsätze bei den Sonderabfällen und den verwertbaren Altstoffen. 

Das Ergebnis vor Steuern lag bei EUR 3.738.121,13, das Betriebsergebnis bei EUR 2.625.429,50. Das Finanzergebnis betrug (auch aufgrund überdurchschnittlich gut veranlagter Festgelder) EUR 1.112.691,63. Dies ergibt einen Jahresüberschuss von EUR 2.915.392,11, wovon – so wie im Vorjahr – eine Gewinnrücklage in Höhe von EUR 2 Mio gebildet werden soll. 

Im Berichtsjahr waren durchschnittlich 102 ArbeitnehmerInnen (70 Arbeiter, 32 Angestellte) beschäftigt. Die Eigenkapitalquote betrug 72,67 % (Vorjahr: 73,04 %), die fiktive Schuldentilgungsdauer weniger als 1 Jahr (Vorjahr: < 1 Jahr). 

Der Gesamtinput des Jahres 2024 lag mit 245.497 t 8 % über dem Vorjahr. Die wesentlichsten Steigerungen betrafen den Restmüll mit 6 %, den Sperrmüll mit 3 %, die Grünabfälle mit 10 %, die Bioabfälle mit 5 % sowie die Sonderabfälle mit 11 %. Knapp 2.800 t Restmüll wurden im Herbst aus Niederösterreich übernommen, da hochwasserbedingt dort die Verwertungskapazitäten vorübergehend ausfielen. 

Die Umstellung, besonders in der Stadtgemeinde Salzburg, bei der Verpackungssammlung hat sich auf das Mengengefüge der SAB kaum ausgewirkt. Eine weitere Veränderung in diesem Bereich besteht seit 2025 mit der Einführung eines Pfandsystems für bestimmte Verpackungsabfälle (PET, Aludosen). Die konkreten Auswirkungen sind noch nicht sichtbar.

Die größten Aufwandspositionen der Gesellschaft sind weiterhin jene für Personal und Fremdentsorgung. Der Personalaufwand sank im Berichtsjahr um 1,2 %. Dies war auch zurückzuführen auf eine Personalreduktion aufgrund der Schließung der Sortierung. 

Der Aufwand für Fremdentsorgung stieg – auch aufgrund des deutlich höheren Inputs – gegenüber dem Vorjahr um 12,3 %, jener für Energien um mehr als 33 %. Dies war u. a. auf den mehrmonatigen Revisionsstillstand des Bioreaktors zurückzuführen, da in dieser Zeit wesentlich weniger Energie selbst erzeugt werden konnte.

Im Berichtsjahr wurden insgesamt EUR 4,346 Mio (inkl. GWG) investiert. 

Davon betrafen mit EUR 803.238,22 Zugänge, welche bereits für Vorjahre geplant gewesen waren (2021 bis 2023). Hieran ist das Problem der zunehmend langen Lieferzeiten deutlich zu erkennen. An größeren Vorhaben betraf dies die Nachzerkleinerung bei der MBA sowie die Anschaffung eines Mobilbaggers. 

Die PV-Anlage konnte im Berichtsjahr planmäßig in Betrieb genommen werden.

Ergänzend zu den Investitionen wurden zur Bestandserhaltung Großreparaturen und laufende Wartungsarbeiten von knapp EUR 2,2 Mio durchgeführt.

Allgemeine Risikoberichterstattung

Generelle Risikofaktoren wie Lieferkettenprobleme, hohe Personal-, Energie- und allgemein Beschaffungskosten, verbunden mit kritischen Konjunkturaussichten, haben sich in den letzten Jahren aufgebaut, und eine Abschwächung ist kaum in Sicht. Darüber hinaus ist die Abfallwirtschaft stets mit Unsicherheiten behaftet.

Für die SAB scheint die Grundauslastung durch die kommunalen Abfallmengen in den kommenden Jahren weitestgehend gesichert. Schwer einzuschätzen ist die Marktsituation bei gewerblichen Abfällen und verwertbaren Altstoffen, da diese von der allgemeinen wirtschaftlichen Konjunktur abhängig ist. 

Betriebsrisiken, insbesondere Brandereignisse, sind nicht auszuschließen und eine der Hauptgefahrenquellen der Abfallwirtschaft. Es ist gängige Praxis der Gesellschaft, durch technische Maßnahmen und permanente Mitarbeiterschulungen diese Gefahrenquellen weitgehend zu minimieren. Risiken durch Umweltschäden oder Fehlverhalten von MitarbeiterInnen werden u. a. durch die Teilnahme an Zertifizierungsprogrammen (EMAS, EFB, ISO 45001) ständig (auch extern) evaluiert und entsprechende Maßnahmen abgeleitet. Gegen Naturkatastrophen werden technische und organisatorische Maßnahmen ergriffen und der Versicherungsschutz laufend überprüft und erforderlichenfalls angepasst. 

Zur Erhöhung der Cybersicherheit hat die EU die NIS 2-Richtlinie erlassen, deren Umsetzung in nationales Recht in Österreich noch aussteht. Dennoch hat die SAB bereits begonnen, die wesentlichen Risiken im eigenen Unternehmen zu identifizieren und die Sicherheit zu verbessern. 

Zukünftige Entwicklung

Das wichtigste Standbein der Gesellschaft, die Entsorgungsleistung für die Vertragsgemeinden, ist mittelfristig gesichert. Auch stellt ein ausreichend hohes Investitionsvolumen, aber auch ein entsprechender Ansatz für Reparaturen und Instandhaltungen die langfristige Verfügbarkeit der Anlagen sicher. 

Um den Aufwand für Energie zu optimieren, wurde eine PV-Anlage in Betrieb genommen, weitere sind in den kommenden Jahren geplant. Auch die für das Jahr 2025 vorgesehene Gasleitung zwischen RHV und SAB sollte zur Verbesserung der Kostensituation im Energiebereich beitragen.   

Ein im Zentralraum ansässiges Produktionsunternehmen plant die Realisierung einer Abfallverbrennungsanlage, das UVP-Verfahren dazu ist im Gange. Es könnten sich dadurch wesentliche Markt- und Mengenverschiebungen bei gewissen Abfallfraktionen ergeben. 

Die erfolgreiche Kooperation mit der Energie AG Umweltservice zur thermischen Entsorgung der heizwertreichen Abfälle wird mittelfristig fortgesetzt. Dabei wird auch Augenmerk auf die ab 2033 erforderliche Rückgewinnung von Phosphor aus dem Klärschlamm gelegt. 

Die Verwertungsmöglichkeiten für recycelte Altstoffe sind von der Entwicklung auf den – auch international determinierten – Märkten abhängig. Eine gute Erlössituation auf diesem Gebiet konnte in den vergangenen Jahren einen wesentlichen Beitrag zur positiven Umsatzentwicklung leisten. Ob dies in den kommenden Jahren ebenso gelingen kann, ist derzeit schwer abzuschätzen. 

Mittelfristig werden vor allem die EU-Recyclingziele eine wesentliche Herausforderung für die gesamte Abfallwirtschaft darstellen.

Zusätzlich ist für die kommenden Jahre zu erwarten, dass die CO2-Bepreisung für Abfallverbrennungsanlagen, die etwa in Deutschland schon in Kraft ist, auch in Österreich umgesetzt wird, was zu erheblichen Mehrkosten für die Abfallwirtschaft führen wird. 

An der Zielsetzung der Gesellschaft, durch sparsames und effizientes Wirtschaften die finanziellen Spielräume für notwendige Investitionen zu schaffen, wird sich auch in Zukunft nichts ändern. Dabei soll auch eine moderate Tarifpolitik für die Vertragsgemeinden nach wie vor im Mittelpunkt stehen.

Nach dem Auslaufen der Mittelfristplanung 2020-2024 wurden im Oktober 2024 vom Aufsichtsrat eine neue mittelfristige Planung für die Jahre 2025 bis 2029 und der Jahresbericht 2025 genehmigt. Bei der Erstellung dieser Planung wurde davon ausgegangen, dass sich die schwierigen Rahmenbedingungen der letzten Jahre kaum wesentlich verbessern werden. Dennoch wurden bei den großen Aufwandspositionen etwas geringere Steigerungen zugrunde gelegt. Allerdings mussten zusätzliche Belastungen wie die AlSAG-Erhöhung berücksichtigt werden. Die Auflassung der Sortierung im Jahr 2024 führt zu einer Reduktion sowohl des Aufwandes (vor allem beim Personal), als auch zu Umsatzrückgängen. Erlösseitig sollten Preiserhöhungen im Ausmaß von ca. 3 % zu realisieren sein. 

Die geplante Betriebsleistung wurde mit EUR 31,5 Mio angenommen, der Betriebsaufwand mit EUR 32,85 Mio und der Finanzerfolg mit rund TEUR 956. Damit ergibt sich ein nahezu ausgeglichenes Jahresergebnis von TEUR -234. 

Mitte des Jahres 2024 lief die Funktionsperiode des Aufsichtsrates aus, welcher neu besetzt wurde. Zum Jahresende 2024 beendete der technische Geschäftsführer DI Günter Matousch seine Tätigkeit, mit 1.1.2025 hat Ing. Stephan Löcker die Aufgaben des technischen Geschäftsführers übernommen. 

An dieser Stelle sei allen ehemaligen Mitgliedern des Aufsichtsrates für ihr engagiertes Wirken im Sinne der Gesellschaft herzlich gedankt. Im Besonderen gilt dies dem langjährigen Vorsitzenden Bürgermeister a. D. Ludwig Bieringer sowie dem ausgeschiedenen technischen Geschäftsführer DI Günter Matousch.